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Die Social -Media -Landschaft wird aufgelegt: Warten Sie nicht, um einen Schritt zu machen

Wir wissen, dass sich soziale Medien schnell bewegt. Und ehrlich gesagt haben Vermarkter keine Zeit, die gleichen verwässerten, nicht so in der Branche zu konsumieren. Deshalb starten wir diese neue Serie, @Menexttime, Wo wir das Team Sprout und einige unserer bevorzugten sozialen Experten einladen, um zu teilen, wie sie Wirklich Fühlen Sie sich über die neuesten Trends. Unsere erste Aufgabe des Geschäfts? Wenn Sie sich in diesen Tagen befinden, wo Marken auftauchen sollten.
Meisterzahlen in der Numerologie
Nichts ist garantiert - Es ist eine Lektion, die wir jeden Tag in der Social -Media -Branche neu lernen.
Zwischen Verboten, Boykotten und Algorithmusveränderungen fragmentiert die Social -Media -Landschaft im Jahr 2025 noch weiter. Das Rennen um den Gewinn der Markenwert und Relevanz in neuen Räumen ist eingeschaltet.
Was soziale Vermarkter (verständlicherweise) unruhig macht. Die meisten sagen, dass ihre größte Angst darin besteht, dass ihr Publikum nach privaten, geschlossenen oder anderweitigen Nischenplattformen zieht, so Der 2025 Sprout Social Index ™ .
Die Befürchtungen sind gerechtfertigt - es ist nicht nur in unseren Köpfen. Fast 40% der Vermarkter geben an, dass ihr Publikum bereits mehr Zeit auf aufstrebenden Plattformen wie Threads, Bluesky, Lemon8 und Mastodon verbringen, gemäß der Quartal -Pulse -Umfrage von Q1 2025.
Diese seismische Verschiebung war ein langjähriges Kommen mit klaren Signalen auf dem Weg. Warum sind so viele Marken auf den Fersen gefangen? Soziale Vermarkter erhalten nicht die Unterstützung, die sie benötigen, um große Schwankungen auf neuen Plattformen zu nehmen.
Wetten auf aufstrebende Plattformen
Was heute funktioniert, ist morgen nicht das Ticket für die Relevanz. Wenn Ihnen ein sozialer Vermarkter mitteilte, dass die Strategie ihrer Marke um Vine aufgebaut war, werden Sie wahrscheinlich annehmen, dass Sie bis 2013 teleportiert sind (#doitFortevine).
In der heutigen Social -Media -Landschaft müssen Sie einen ständigen Puls darüber behalten, wo Ihr Publikum auftaucht. Wenn Sie nur in Vermächtnisse oder etablierte Plattformen investieren in neuen Netzwerken durchbrechen . Early Adopter zu sein, gibt Ihrer Marke einen Vorteil gegenüber Ihren Konkurrenten und Branchenkollegen.
Versteh mich nicht falsch: Ich bin nicht Befürwortung aller beliebten Plattformen. Ihre Kunden sind bestrebt, in einer Vielzahl von Räumen mit Ihrer Marke zu interagieren.

In demselben Bericht stellte sich jedoch fest, dass die Antwort, als die Verbraucher gefragt wurden, wo sie Marken aufhören, aufzutauchen, ihre Antwort etwas überraschend war: Nirgendwo. Jeder Network bietet Möglichkeiten, Ihre Community zu finden und auszubauen, da soziale Benutzer jede Plattform nutzen, um den unterschiedlichen Anforderungen an Verbindung und Konsum zu erfüllen.
Mit einer neuen Plattform, die scheinbar jede Woche auf die Szene kommt, macht das die Dinge kompliziert. Für soziale Teams ist es unrealistisch, in jedem aufstrebenden Netzwerk eine Präsenz aufzubauen. Selbst ein oder zwei experimentelle Plattformen in Ihre 2025 -Strategie zu falten, reicht immer noch aus, um Ihre Investitionen zu diversifizieren und Ihre Wetten abzusichern. Aber Ihre Führer müssen überzeugen, dass es sich lohnt.
44 Glückszahl
Für Ihre Führungskräfte den Fall für das Experimentieren von Plattform
Wir haben kürzlich Marken gebeten, mit Bluesky zu experimentieren, wie sie ihre Content -Pipeline befeuern. Fast 60% geben an, dass ihre aktuelle Strategie laut der Survey von Q1 2025 Sprout Impulse Inhalte von anderen Plattformen neu veröffentlicht wird.
Während des Umverwindens von Inhalten dürfen Füllen Sie die Produktionslücken, jede Plattform und jeder Algorithmus sind unterschiedlich und die Leistung variiert drastisch. Darüber hinaus verlangen in vielen neuen Netzwerken Sozialteams, um unterschiedliche Fähigkeiten zu verbessern und in die Erstellung neuer Inhalte zu investieren. Sogar das Neupacken braucht Zeit-ob Sie ein Video in einen Langform-Textbeitrag umwandeln oder ein statisches Bild in einen Filter übersetzen.
Wenn Sie das Wasser auf neuen Plattformen testen, müssen Sie wahrscheinlich anderswo zurückgeschnitten werden, um Ihre Bandbreite gerecht zu werden. Das ist okay. Sie müssen nur transparent darüber sein, wie viel Zeit Sie benötigen, um (z. B. 20%) und die erwarteten Auswirkungen auf Ihre Veröffentlichungs -Trittfrequenz neu zuzuweisen.
Der beste Weg, um Ihren Fall zu machen, besteht darin, ein kontrolliertes, definiertes Experiment mit äußerst spezifischen Zielen vorzuschlagen. Zum Beispiel: 'In den nächsten drei Monaten werden wir diese neue Plattform nutzen, um unsere Community um x%zu erweitern.' Denken Sie daran, dass Metriken wie Engagement und Wachstum des Publikums laut Index am wahrscheinlichsten bei Marketingleitern in Resonanz kommen.
Wenn Sie den Widerstand begegnen, bitten Sie die Führungskräfte zu überlegen, wie viel Wachstum für Ihre Marke in Netzwerken, in denen Sie bereits eine Hochburg haben, immer noch möglich ist. Die Grenze existiert. Das bedeutet nicht, dass neue Plattformen die Expansion des Publikums garantieren, aber sie bieten Potenzial. Sie können sich auch vorschlagen Benutzer generiert Und Influencer Inhalte auf etablierten Kanälen, um den Gegenwind der Leistung zu erreichen.
Denken Sie daran, dass nichts die Führungskräfte in Anspruch genommen hat, wie sie wissen, dass sie von anderen Marken übertroffen werden. Zeigen Sie sie in Richtung anderer Unternehmen, die ihren Ansatz bereits diversifiziert haben.
Marken, die einen neuen Weg in aufstrebenden Netzwerken aufnehmen
In den letzten drei Jahren, L.L.Bean hat sich im gesamten Monat Mai zu Ehren des Bewusstseins für psychische Gesundheit aus dem Netz gegangen. Die Marke hört vollständig auf, auf allen traditionellen sozialen Kanälen zu veröffentlichen. Ihr Community -Engagement eigentlich tatsächlich erhöht In diesen Monaten dank ihrer Outdoor-Herausforderungen bei Apps wie Strava und im Freien ausgerichtet Naturaledose . Die Marke hat auch über einen verstärkten Yoy -Impression, ein stärkeres Bewusstsein für ihre Mission und keine negativen Auswirkungen auf den Umsatz berichtet.
Der Erfolg von L.L.Bean ist ein Beispiel für einen breiteren Trend, den wir beobachtet haben: Markenkonten tauchen auf Community-gesteuerte Netzwerke (insbesondere Einzelhandelsmarken). Aus Der Discord -Server von Louis Vuitton Für den neuen Substack von Realreal schaffen Marken Räume für authentische Community und knüpfen stärkere parasoziale Beziehungen zu ihrem Publikum.
Angesicht Community Management macht viel Sinn. Plattformen kommen und gehen, aber eine starke Gemeinschaft kann einer Ära der Netzwerkdiversifizierung standhalten (und sogar gedeihen).
Wenn Sie sich nicht sicher sind, in welche alternativen Plattformen Sie investieren sollten, beginnen Sie dort, wo Gespräche über Ihre Marke stattfinden. Zum Beispiel bei Sprout haben wir das Engagement der Gemeinschaft gefördert Reddit . Auf der Plattform sprechen Benutzer über ihre Marteech -Stapel und bieten einseitiges Feedback zu unserem Produkt an. Nicht auftauchen, waren eine Opportunitätskosten, die wir uns nicht leisten konnten.
Fällt aus den richtigen Gründen in der Social -Media -Landschaft ab
Wir bekommen es - das Erstellen der Bandbreite, um auf aufstrebenden Plattformen zu experimentieren, fühlt sich überwältigend an, und es ist ein Risiko, sich von Kernnetzwerken zu veräußern. Die Beibehaltung des Status Quo ist jedoch größer.
Soziale Teams verfügen bereits über die Fähigkeiten des Community Managements und des Publikums Engagement, um in diesen anderen Räumen erfolgreich zu sein. Sie brauchen nur das Buy-In, um es zu erreichen.
Bedeutung von 345
Während niemand vorhersagen kann, welche Plattformen den Test der Zeit bestehen werden, ist eines sicher - die starken, engagierten Gemeinden werden immer eine lohnende Investition sein. Durch das Experimentieren mit aufstrebenden Netzwerken und dem Treffen mit dem Publikum, in dem sie bereits sind, können Marken ihre sozialen Strategien gegen Plattformvolatilität zukünftig haben. Der Schlüssel ist, anpassungsfähig zu bleiben, auf Ihre Community zu hören und Veränderungen eher als Gelegenheit als als Bedrohung zu nutzen.
Suchen Sie mehr darüber, welche sozialen Teams im Jahr 2025 Prioritäten setzen sollten? Lesen Sie die neueste Ausgabe von Der Sprout Social Index ™ .
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