Bei der Schaffung von Gerechtigkeit geht es darum, wie wir uns mit der Welt und der Gemeinschaft um uns herum auseinandersetzen. In diesem Sinne hat HASHTAGS eine Initiative ins Leben gerufen, die über unsere interne Bildung in Bezug auf Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DEI) hinausgeht und sicherstellt, dass wir unsere Privilegien und Ressourcen nutzen, um die Gemeinschaften zu unterstützen, in denen wir leben.



Seit der offiziellen Einführung von Sprout Serves im Herbst 2019 haben sich Teammitglieder in der gesamten Organisation zusammengeschlossen, um gemeinnützige Organisationen zu erreichen, ihre Zeit freiwillig zur Verfügung zu stellen und Einfluss auf die Gemeinden zu nehmen, in denen sie leben.



Wie wir Freiwilligenarbeit zu einer Priorität gemacht haben

Genauso wie Arbeitsplätze Zeit für Abstimmungen oder andere staatsbürgerliche Pflichten bieten, hielten wir es für angebracht, Zeit für das Engagement der Gemeinschaft zu schaffen. Egal, ob Sie sich mitten am Arbeitstag als Team freiwillig engagieren oder alleine bei einer Organisation arbeiten, die Ihnen am Herzen liegt, Sprout ist sich bewusst, dass es unsere Aufgabe ist, dies einfach zu erreichen.

Nachdem wir verstanden hatten, dass das Engagement der Gemeinschaft ein wichtiger Bestandteil der Sprout-Kultur ist, mussten wir Ressourcen berücksichtigen. Die Leute wollen sich engagieren, wissen aber oft nicht, wo sie anfangen sollen. Mit der Unterstützung unserer Führungskräfte und DEI-Führungsteams bildeten wir ein Komitee aus Sprout-Teammitgliedern, die die Aufgabe übernehmen wollten, einen Struktur- und Ressourcen-Hub zu implementieren, der jedem Mitarbeiter hilft, sich unabhängig von der Welt sicher zu fühlen sie wohnen in.

Durch die Priorisierung offener Kommunikation stellen wir sicher, dass unser Team ständig über die Möglichkeiten informiert ist, an denen es sich beteiligen kann. Die Teammitglieder sprechen miteinander, teilen ihre leidenschaftlichen Anliegen und entdecken Möglichkeiten, von denen sie durch die Weinrebe erfahren - alles in Richtung eines einheitlichen Ziels unterrepräsentierte Ursachen und Gemeinschaften zu unterstützen.

Was wir bisher erreicht haben

Zu Beginn des Jahres 2020 haben wir uns zum Ziel gesetzt, 10.000 Freiwilligenstunden in unserer Organisation zu erreichen - dann die Pandemie. Wir mussten unsere Strategie und Ziele für diese Gruppe ändern, damit wir neue Wege finden konnten, um unsere Community auf virtuelle Weise zu beeinflussen. Mit neuen virtuellen Plänen hat Sprout bisher rund 3.500 Stunden freiwillig geleistet.



Vor der Pandemie kam unser Team aus Gründen zusammen, die von häuslicher Gewalt über Nahrungsmittelknappheit bis hin zu Umweltgütern und so viel dazwischen reichen. Neben Geldspenden haben wir uns auch virtuellen Veranstaltungen angeschlossen und Unser Büro in Dublin leitete den ersten Servicetag Dort organisierten und stellten sie Pflegepakete für Obdachlose in Irland zusammen.

Da wir weiterhin Freiwilligenarbeit über unsere internen Kommunikationskanäle teilen, geben wir unseren Gemeinden auch durch unser jährliches Engagement etwas zurück Philanthropie-Woche . Diese einwöchige gemeinnützige Aktion ist eine Chance für unser Team, zusammenzukommen und Geld für Anliegen und Wohltätigkeitsorganisationen zu sammeln, die uns sehr am Herzen liegen. Wie der Rest unserer Pläne haben wir die diesjährige Philanthropie-Woche so verschoben, dass sie vollständig virtuell ist und sich darauf konzentriert, das Bewusstsein für die zehn Wohltätigkeitsorganisationen zu schärfen, mit denen wir zusammengearbeitet haben: Code für schwarze Mädchen , Chicago Gelehrte , Howard Brown Gesundheit , Re: Arbeitstraining , Gehören , Zugang zum Wohnen , LauraLynn Kinderhospiz , Elastizität , Erie Nachbarschaftshaus und Marys Platz .

Ich freue mich, Ihnen mitteilen zu können, dass wir durch unsere Philanthropie-Woche 2020 die Mittel des letzten Jahres übertroffen habenzwanzig%und insgesamt angehoben27.329 USD- einschließlich einer Bonusspende von 8.000 USD von Sprout. Darüber hinaus hat Morgan Stanley, eine der führenden Banken bei unserem Börsengang, dieser Initiative weitere 15.000 US-Dollar zugesagt. Im Bereich des Bewusstseins hatten die sozialen Beiträge unseres Unternehmens zu diesen Organisationen eine potenzielle Gesamtreichweite von mehr als 103.000 Personen. (Diese Summen wurden aktualisiert, seit dieses Stück ursprünglich am 27. Oktober 2020 veröffentlicht wurde.)



Das Navigieren in freiwilligen Bemühungen inmitten von COVID-19 erforderte einen Dreh- und Angelpunkt des persönlichen Dienstes, den wir ursprünglich organisieren wollten. Aus diesem Grund wurde das Sprout Serves-Komitee zu einer Ressource, um eine Vielzahl von Möglichkeiten für Freiwillige zu teilen, die unserer Gemeinde geholfen und gleichzeitig die Gesundheitsbedürfnisse unseres Teams unterstützt haben. Dies beinhaltete die Möglichkeit, in Schwierigkeiten geratene lokale Unternehmen zu unterstützen, Mitarbeiter an vorderster Front zu ernähren, Masken für Spenden zu erstellen und an Fernunterricht oder Mentoring teilzunehmen.

Im Juni 2020 kamen unsere Black @ Sprout Business Resource Group, der DEI-Beirat und das Freiwilligenkomitee zusammen, um einen unternehmensweiten Aktionstag nach den Morden an George Floyd, Breonna Taylor und Ahmaud Arbery zu leiten.

Unser Team widmete den Tag dem Lernen, Handeln und Beitrag zu einer Bewegung der Verbündeten und des aktiven Antirassismus durch Protest, pädagogisches Lesen, Öffentlichkeitsarbeit und mehr. Diese Arbeit ist fortlaufend und kontinuierlich -Unser Unternehmenstag war nur ein wichtiger Schritt in unserem langfristiges Engagement für DEI und Service und es gibt immer mehr zu tun.

2021 und darüber hinaus

Zehntausend Stunden waren vielleicht unser Ziel zu Beginn des Jahres 2020, aber dieses Ziel spiegelt nicht die Auswirkungen unserer Bemühungen in diesem Jahr wider. Die Struktur, die wir eingerichtet haben, die Beziehungen zu gemeinnützigen Organisationen, die wir aufgebaut haben, und die Werte, die wir unserer Belegschaft vermitteln, werden diese Bemühungen über 10.000 Stunden hinweg am Leben erhalten.

Im Jahr 2021 werden wir unser Leitbild verfeinern und kreative Wege finden, um in unseren Gemeinden aktiv zu bleiben, damit wir weiterhin etwas zurückgeben können.

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