Was macht ihre Firma?



Nein, ich spreche nicht über das Produkt, das Sie herstellen, oder die Dienstleistungen, die Sie anbieten.



Ich meine – was ist Ihre Wirkung?

In Ihrer Gemeinde? Auf die Gesellschaft? In der Welt?

Wenn Sie sich der Antwort nicht sicher sind, sollten Sie es besser herausfinden. Und so weiter.

Das haben Recherchen von Cone Communications ergeben 64 % der Millennials – auf dem besten Weg, bis 2020 50 % der Belegschaft zu repräsentieren – wird keine Stelle annehmen, wenn ein Unternehmen keine starken Werte der Corporate Social Responsibility hat.

Und es sind nicht nur Millennials. Die Snapshot-Umfrage 2017 von America’s Charities ergab fast 6 von 10 Spendern am Arbeitsplatz für Unternehmen arbeiten möchten, in denen die Kultur Spenden und Freiwilligenarbeit aktiv unterstützt.



Aber während Unternehmensspendenprogramme in der Vergangenheit die willkürliche Auswahl einer Wohltätigkeitsorganisation und die Auspeitschung des Scheckbuchs beinhalteten; Die jüngsten Trends zeigen uns, dass es nicht mehr so ​​einfach ist:

Zum einen wollen die Mitarbeiter mitmachen

Im krassen Gegensatz zum traditionellen, von oben nach unten gerichteten, unternehmensgesteuerten Spendenmodell haben Unternehmen nun begonnen, den Wert der Einbeziehung von Mitarbeitern in ihre wohltätigen Spenden zu erkennen.

Die Implementierung von Spendenprogrammen am Arbeitsplatz gibt Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, einen positiven Einfluss zu nehmen. Achtundachtzig Prozent der Millennial-Mitarbeiter geben an, dass ihre Arbeit erfüllender ist, wenn ihnen die Möglichkeit geboten wird, einen positiven Einfluss auf soziale und ökologische Belange zu nehmen.



Während es sich also gut anfühlt, für ein Unternehmen zu arbeiten, das gibt, fühlt es sich besser an, derjenige zu sein, der tatsächlich gibt.

Wie?

Um es Mitarbeitern so einfach wie möglich zu machen, zu spenden, stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen automatische Gehaltsabzüge als Spendeoption anbietet. Auf diese Weise können sie jeden Monat einen bestimmten Betrag festlegen, der direkt von ihren Gehaltsschecks abgehoben wird.

Um ehrlich zu sein, handelt es sich bei dieser Option um ziemlich viel Tischeinsatz – ein guter Anfang. Aber obwohl dies das absolute Minimum an Programm ist, das Sie anbieten sollten, ist es dennoch wichtig zu erwähnen, weil es irgendwie immer noch Unternehmen gibt, die dies nicht tun.

Eine weitere Möglichkeit, Mitarbeiter aktiv einzubinden, ist die Möglichkeit, Pro-Bono-Services über Ihr Unternehmen anzubieten. Dies gibt ihnen die Möglichkeit, ihre eigenen einzigartigen Stärken und Fähigkeiten einzusetzen, um eine spürbare Wirkung zu erzielen.

Siebenundsiebzig Prozent der Millennial-Mitarbeiter geben an, dass sie sich eher freiwillig engagieren, wenn sie ihre spezifischen Fähigkeiten oder ihr Fachwissen für eine Sache einsetzen können.

Ganz zu schweigen davon, dass fast alle befragten Personalleiter von Unternehmen der Meinung sind, dass das Einbringen von Geschäftsfähigkeiten und Fachwissen in eine gemeinnützige Organisation ein effektiver Weg sein kann, die Führung und die breiteren beruflichen Fähigkeiten der Mitarbeiter zu verbessern. Ein weiterer Pro-Bono-Profi.

WHO?

Das Unternehmensspendenprogramm von Nielsen, Nielsen Cares, spendet ihre Daten, Erkenntnisse sowie die Zeit und das Fachwissen der Mitarbeiter, um gemeinnützigen Organisationen dabei zu helfen, eine größere Wirkung zu erzielen.

https://www.instagram.com/p/BVX_rrcFlTR/?hl=en&tagged=nielsencares

Durch diese Initiative hat das Unternehmen 800 gemeinnützigen Organisationen in über 90 Ländern geholfen, ihre Reichweite, Botschaften, Wirksamkeit und Effizienz zu verbessern.

Das in Chicago ansässige Technologieunternehmen Relativity bietet ein umfassendes Unternehmensspenden und Freiwilligenprogramm Dazu gehört auch die Möglichkeit, Programmierkurse zu unterrichten und bedürftigen Schülern lokaler Schulen Karrieremöglichkeiten zu eröffnen.

Aber denken Sie daran, die Wahl ist wichtig

Verbraucher und Mitarbeiter drängen jetzt auf mehr Authentizität von Marken und Unternehmen bei den Anliegen, die sie unterstützen. Daher wird es immer wichtiger sicherzustellen, dass Ihr Firmenspendenprogramm nicht nur mit der Mission und den Werten Ihres Unternehmens übereinstimmt, sondern auch die einzigartigen Leidenschaften und das persönliche Engagement Ihrer Mitarbeiter widerspiegelt.

Amerikas Wohltätigkeitsorganisationen haben das herausgefunden Mitarbeiter nehmen mit fünfmal höherer Wahrscheinlichkeit an Spenden am Arbeitsplatz teil wenn sie die Möglichkeit haben, nicht nur zu wählen, für welche Wohltätigkeitsorganisation sie spenden, sondern auch in welcher Funktion (Zeit, Geld, Fachwissen usw.).

Wie?

Schenken ist eine sehr persönliche Handlung. Idealerweise sollte Ihr Unternehmen eine Vielzahl von Gelegenheiten bieten, um das breite Spektrum der Leidenschaften, Vorlieben und Engagements der Mitarbeiter anzusprechen. Wenn Ihre Programmoptionen jedoch begrenzt sind, lassen Sie zumindest den Mitarbeiter bei der Auswahl der Details mitwirken.

Es könnte so einfach sein wie die Durchführung einer Mitarbeiterbefragung, die Einrichtung eines Online-Portals zum Einreichen von Vorschlägen oder vielleicht sogar die Einrichtung eines internen Philanthropie-Ausschusses, um die Stimme Ihrer Belegschaft zu vertreten.

WHO?

BP-Mitarbeiter haben mehrere Möglichkeiten, sich an wohltätigen Spenden am Arbeitsplatz zu beteiligen. Zum einen erhalten sie jeweils 300 US-Dollar, die sie an eine gemeinnützige Organisation ihrer Wahl spenden können, ohne an Bedingungen geknüpft zu sein – was praktisch unbekannt ist.

https://www.instagram.com/p/BYrFg7ZgzL3/?hl=en&taken-by=bp_plc

Das Unternehmen spendet außerdem 10 US-Dollar für jede Stunde, die ein Mitarbeiter freiwillig bei einer berechtigten gemeinnützigen Organisation leistet, und verdoppelt Mitarbeitergeschenke von 25 bis zu 5.000 US-Dollar.

Manchmal sprechen Taten mehr als Geld

Für viele Mitarbeiter, insbesondere Millennials, reicht es nicht aus, nur Geld zu spenden. Sie wollen Teil der Lösung sein und sehen, wie das Gute, das sie tun, tatsächlich in die Tat umgesetzt wird.

2015, 70 % der Millennials verbrachten mindestens eine Stunde ehrenamtlich ihre Zeit für eine Sache, die ihnen am Herzen liegt, wobei mehr als ein Drittel 11 Stunden oder mehr freiwillig leistet.

222 hebräische Bedeutung

Neben der Freiwilligenarbeit in ihrer Freizeit sind Millennials auch daran interessiert, ihre Freiwilligenmöglichkeiten am Arbeitsplatz zu erweitern. Eine Studie von Deloitte aus dem Jahr 2016 zum Thema Freiwilligenarbeit ergab, dass dies der Fall ist doppelt so häufig bewerten ihre Unternehmenskultur als sehr positiv wenn ihr Unternehmen an freiwilligen Aktivitäten am Arbeitsplatz teilnimmt.

Und als ob das nicht Grund genug wäre, Freiwilligenarbeit in Ihr Firmenspendenprogramm aufzunehmen, hat eine Neighborly-Studie gezeigt, dass Mitarbeiter, die sich freiwillig in ihrem Unternehmen engagieren, glücklicher sind als diejenigen, die dies nicht getan haben. Und dieselben Mitarbeiter sind mit ihrem Leben zufriedener und empfehlen ihr Unternehmen auch eher weiter.

Die Verbindung zwischen Freiwilligenarbeit und Zufriedenheit ist nicht neu, aber übersehen Sie nicht die Auswirkungen, die sie auf Ihre Mitarbeiter haben kann, wenn es um Produktivität, Empfehlungen und Bindung geht.

Wie?

Um die Freiwilligenarbeit am Arbeitsplatz in Ihrer Organisation zu fördern, versuchen Sie, Ihre eigenen Wohltätigkeitsveranstaltungen wie Wohltätigkeitsläufe/-wanderungen, einen Tag mit Freiwilligenarbeit in der Gruppe oder eine Spendenaktion zu veranstalten. Und wie Sie im nächsten Abschnitt sehen werden, sind das Anbieten von bezahlter Freizeit für Freiwillige oder das Kombinieren von Freiwilligenstunden mit Geldspenden ebenfalls hervorragende Möglichkeiten, um Ihren Mitarbeitern die Macht des Gebens in die Hände zu legen.

WHO?

Groupon veranstaltet ein jährliches Globaler Freiwilligen-Athon für Mitarbeiter : eine unternehmensweite Initiative, die Mitarbeiter dazu ermutigt, im Juni (und das ganze Jahr über) ihren Gemeinden etwas zurückzugeben.

https://www.instagram.com/p/-C0mGEHO1h/?hl=en&tagged=grouponvolunteers

Den ganzen Monat über wetteiferten Groupon-Teams darum, sich am meisten in ihren lokalen Gemeinschaften zu engagieren, wobei die Gewinner die Möglichkeit erhielten, 5.000 US-Dollar an die Wohltätigkeitsorganisation ihrer Wahl zu vergeben.

Nahezu 100 % ihrer Teams nahmen daran teil und trugen zu den über 13.000 freiwilligen Stunden bei, die in diesem Jahr insgesamt geleistet wurden.

Auch Anreize helfen

Auch wenn der Geist der Philanthropie in Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitern stark ausgeprägt ist, steigt das Engagement immer, wenn ein Schub vorhanden ist.

Aber Incentives ermutigen die Mitarbeiter nicht nur zur Teilnahme – sie zeigen auch das Engagement Ihres Unternehmens für wohltätige Spenden und die Unterstützung der individuellen Beiträge Ihrer Mitarbeiter.

Außerdem sind sie ein Vorteil, der funktioniert. Wir haben gesehen, wie ein sinnvolles Unternehmensspendenprogramm der Mitarbeiterbindung zugute kommen kann, aber es kann auch ein wirksames Rekrutierungsinstrument sein.

Wir wissen, dass die wachsende Belegschaft von heute etwas zurückgeben möchte, daher werden mitarbeiterorientierte Spendenprogramme wie Geschenk-Matching und freiwillige bezahlte Freistellung schnell zu begehrten Vorteilen.

In der Tat, 81 % der besten Arbeitgeber für Millennials bieten bezahlte Freizeit für ehrenamtliche Arbeit an und 65 % der Fortune-500-Unternehmen bieten entsprechende Geschenkprogramme an.

Wie?

Beginnen Sie mit einem einfachen Geschenk-Matching-Programm. Bieten Sie Mitarbeitern eine 1:1-Vergütung für ihre wohltätigen Beiträge. Und machen Sie sich keine Sorgen, wenn Sie sich nicht ganz auf 1:1 festlegen können – 50%-Matches sind auch ziemlich üblich.

Bezahlte Freizeit für Freiwillige ist wahrscheinlich der am schnellsten wachsende Trend bei Unternehmensspenden und wird sich definitiv auszahlen, wenn es darum geht, Millennial-Talente anzuziehen. Ein typisches Programm bietet bis zu 8 Stunden pro Jahr, aber es liegt wirklich an Ihnen, wie viele Stunden Sie festlegen möchten.

WHO?

Apple hat 2011 ein 1:1-Geschenk-Matching-Programm eingeführt und seitdem Mitarbeiterspenden im Wert von über 25 Millionen US-Dollar verdoppelt. Das sind 50 Millionen Dollar, die an Wohltätigkeitsorganisationen auf der ganzen Welt gespendet wurden.

Das in San Francisco ansässige Unternehmen für Rekrutierungssoftware Entelo verdoppelt jede Mitarbeiterspende an die Wohltätigkeitsorganisation ihrer Wahl, bis zu 1.000 US-Dollar pro Jahr.

Das Softwareunternehmen Autodesk bietet seinen Mitarbeitern bis zu 48 Stunden bezahlte freiwillige Freistellung pro Jahr und ermutigt sie, jeden Monat 4 Stunden für den Dienst zu spenden – auf Firmenzeit.

Um das Engagement weiter zu fördern, gibt Autodesk jedem Mitarbeiter für jede 10 geleistete Freiwilligenarbeit 100 US-Dollar, die er an eine Wohltätigkeitsorganisation seiner Wahl spenden kann.

Tausende von Mitarbeitern haben diese unglaublich großzügige Gelegenheit genutzt und es ist leicht zu erkennen, warum dieses Unternehmen die letzten 10 Jahre auf der Fortune-Liste der Top 100 der besten Unternehmen verbracht hat, für die man arbeiten kann.

Denken Sie daran, dass der Aufbau eines Programms, das dem dieser Unternehmen ähnelt, Zeit braucht und langfristige Bemühungen und Engagement des Führungsteams und der Mitarbeiter Ihres Unternehmens erfordert. Und es kann sein, dass dies schrittweise geschehen muss, wenn Ihr Unternehmen wächst und sich entwickelt.

Bei Sprout begannen wir mit einem jährlichen unternehmensweiten Freiwilligentag an einer bedürftigen örtlichen Schule in Chicago Public School. Und obwohl diese Initiative für alle Beteiligten immer eine absolute Freude und ein voller Erfolg war, wollten wir sie erweitern, während unser Unternehmen und unser Wirkungspotenzial wuchsen.

https://www.instagram.com/p/BUc0bl2D1n7/?hl=en&taken-by=sproutsocial

Dieser Wunsch führte uns zu unserer jüngsten Initiative „Our Chicago“. Und obwohl es sich noch in der Anfangsphase der Planung und Entwicklung befindet, beinhaltet unsere Vision ein wirklich mitarbeiterorientiertes Programm, das unsere kollektive Zeit, Talente und finanziellen Ressourcen nutzt, um sich um die langfristigen Bedürfnisse einer lokalen CPS-Schule zu kümmern.

Wir hoffen, dass dieses Programm nach seiner Einführung als Beispiel dafür dienen wird, wie es aussehen kann, wenn ein Unternehmen stark in seine Community investiert und sich um sie kümmert.

Es spricht viel dafür, ein zielgerichteteres, mitarbeiterorientiertes Spendenprogramm für Unternehmen zu schaffen.

Zum einen führt die Schaffung eines sinnvollen und inspirierenden Arbeitsplatzes zu einer gesteigerten Leistung und Produktivität der Mitarbeiter. Es kann auch dazu beitragen, sachorientierte Millennials anzuziehen, die an einem Ort arbeiten möchten, an dem sie eine positive Wirkung erzielen können.

Und in einer Zeit, in der Unternehmen beginnen, wohltätige Spenden und soziale Verantwortung direkt in ihr Geschäftsmodell zu integrieren, kann es sich Ihre Organisation nicht leisten, selbstzufrieden zu bleiben.

Die Trends zu kennen und zu lernen, wie man sie auf ein Programm anwendet, das für die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens geeignet ist, ist der erste Schritt zur Schaffung eines Unternehmensspendenprogramms, das Gutes tut.

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