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Avid Technology nutzt die Interessenvertretung der Mitarbeiter, um eine Markenidentität mit Bambu von HASHTAGS aufzubauen
Avid Technology ist eine der bekanntesten und angesehensten Marken in den Medien. Natürlich erwartet die Branche von ihnen sowohl Produkt- als auch Gedankenführerschaft - eine einzigartige Marktposition, die mit Verantwortlichkeiten und natürlich Herausforderungen verbunden ist. Das Team von Avid wusste, dass sie eine starke Präsenz mit starkem sozialen Einfluss hatten, und sie wussten, dass sie Mitarbeiter hatten, die eine Stimme in dieser Markenidentität wollten, aber ihnen fehlten die Ressourcen, um diese beiden Komponenten miteinander zu verweben.
Die Möglichkeit, Mitarbeiter besser einzubinden, ist eine, die viele Unternehmen über soziale Kanäle verfolgen. Letztendlich hat dies Avid von HASHTAGS zu Bambu geführt. Mit der Unterstützung einer Plattform, die sich der Interessenvertretung und dem Engagement der Mitarbeiter widmet, konnte Avid diese grundlegende Lücke schließen und ihre mächtigste interne Ressource aktivieren: Aktuelle Mitarbeiter.
Das Advocacy-Programm von Avid sorgt für Aufregung beim Austausch von Unternehmens- und Branchennachrichten auf sozialen Kanälen, von verstärktem Engagement bis hin zu verstärkter Zusammenarbeit für Outbound-Marketing. Mitarbeiter sind erfreut darüber, wie ihr Netzwerk von Gleichgesinnten wächst, und Avid kann sowohl ihre als auch die Position ihrer Mitarbeiter als Branchenführer verbessern.
Es ist ein großartiges Werkzeug. Wir können das Teilen von Inhalten so einfach gestalten, weil Mitarbeiter nichts ändern müssen - sie wissen, dass sie die beste Kopie erhalten, die die richtige Nachricht an das richtige Publikum sendet. Alles was sie tun müssen, ist einen Knopf zu drücken. Wim Van den Broeck
Social Media Manager, Avid-Technologie
Aufbau einer strategischen Belegschaft
Jede Änderung der Funktionsweise eines Unternehmens sollte fest in einer zielgerichteten Strategie mit einem klaren Verständnis der Absicht verankert sein. Genau hier begann Avid. Sie identifizierten die Faktoren, die ihre Absicht befeuern, und legten einen Zweck für ihr Programm fest - die Stärke ihrer Marke zu nutzen, um Mitarbeiter in die Geschichten ihrer Markenanteile einzubeziehen. Diese Absicht bleibt der Kern der Grundlage ihres Programms.
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Während Avids Ziel war, Mitarbeitern eine Stimme in ihrer Marke zu geben, wussten sie auch, dass Anwaltschaft ein Element ist, das organisch wachsen muss, um den aktuellen Zustand ihres Ökosystems nicht zu stören. Um dieses empfindliche Gleichgewicht zu erreichen, hat Avid Bambu in erster Linie strategisch für seine sozial versiertesten Mitarbeiter eingeführt.
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Unter der Annahme, dass Personen, die von Hand pflücken, es waren bereits aktiv auf Social Media würde zu schnelleren Adoptionsraten mit minimalem Widerstand führen, startete Avid sein Programm. Und ihre Annahmen waren richtig.
Wir ermutigen unsere Mitarbeiter, soziale Medien strategischer zu betrachten. Wim Van den Broeck
Social Media Manager, Avid-Technologie
'Sie arbeiten für ein fantastisches Unternehmen, das in der Branche bekannt ist, und sie sollten das teilen wollen. Es ist auch eine Win-Win-Situation für alle - Mitarbeiter erhalten mehr Follower und mehr Engagement, und Avid profitiert auf die gleiche Weise. Es gibt keine negativen Auswirkungen. '
Die andere wichtige Komponente, die Avid in seiner Plattform für die Interessenvertretung von Mitarbeitern suchte, war die Benutzerfreundlichkeit. Um ein neues Verhalten voranzutreiben, muss die Anpassung an die Umgebung schnell und relativ nahtlos erfolgen. Bambu hat diese Anforderungen mit seiner übersichtlichen Benutzeroberfläche, der intuitiven Benutzererfahrung und der optimierten mobilen App erfüllt.
Auf diese Weise waren die Mitarbeiter bereit, am ersten Tag mit dem Teilen zu beginnen.
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Diversifizierung der Zielgruppe und Marktreichweite
Ein weiterer wichtiger Vorteil, den Avid Technology bei der Anwaltschaft der Mitarbeiter erkennt, ist ein stärker diversifiziertes Publikum, das infiltriert alle Marktsegmente. Diese Diversifizierung resultiert aus der Möglichkeit, über Mitarbeiternetzwerke neue Wege zu beschreiten und ihr Produkt einem Publikum zugänglich zu machen, das zuvor außerhalb ihrer unmittelbaren Reichweite lag.
'Wir sind ein großer Name, aber wir wollen unsere weltweite Führungsposition behaupten. Es ist wichtig, dass wir unter Hollywood-Filmproduzenten, Postproduktionshäusern und sogar einzelnen Künstlern präsent bleiben, die die kostenlosen Versionen unseres Produkts verwenden. “
Die Mitarbeiter fanden es nicht nur wichtig, sich als Informationsquelle zu positionieren, sondern auch die wichtigste Rolle von Avid in den Medien mit ihrem Netzwerk aus Kollegen, Freunden und Familienmitgliedern zu teilen. 'Unsere Mitarbeiter sind stolz auf ihre Arbeit und freuen sich über die Produkte, die wir herstellen. Es ist eine coole Erfahrung, einen Film zu sehen, der mit den Tools von Avid produziert wurde. Menschen außerhalb der Branche verstehen möglicherweise nicht genau, was wir tun, aber sobald unsere Mitarbeiter anfangen, Geschichten zu teilen und Gespräche zu führen, wird alles klar. “
Avid hat beschlossen, das Programm zur Anwaltschaft seiner Mitarbeiter durch Aktivierung noch einen Schritt weiter zu führen ein zusätzlich Publikum - eines außerhalb der internen Belegschaft: Markenbotschafter. Angesichts der Tatsache, dass Mundpropaganda eine der wichtigsten Kräfte für ein Unternehmen ist, ist es sinnvoll, Markenvertreter in Ihre Advocacy-Strategie einzubeziehen. Markenbotschafter steigern nicht nur die Produktbekanntheit auf organische Weise, sondern verleihen Ihrer Botschaft auch eine enorme Authentizität und steigern das Reichweitepotenzial.
Ausbau der globalen Präsenz in sozialen Medien
Angesichts der starken Position von Avid auf dem Markt hat das Auftauchen von Inhalten, die sowohl auf Produkten als auch auf Vordenkern basieren, für das Team höchste Priorität. Bambu stellt Avid die Ressourcen zur Verfügung, die sie benötigen, um diesen Ansatz mithilfe einer Methode zu ermöglichen, die zum Handeln anregt.
die Zahl 11
Um in sozialen Medien erfolgreich zu sein, sind eine globale Präsenz und Gruppenarbeit erforderlich. Sie benötigen Zugriff auf so viele Kanäle wie möglich, um alle Ihre Zielgruppen abzudecken - von Fans über Kunden bis hin zu Channel-Partnern. Wim Van den Broeck
Social Media Manager, Avid-Technologie
Die Content-Kuratoren von Avid in Bambu legen großen Wert darauf, die Inhalte täglich zu aktualisieren, um sicherzustellen, dass die geteilten Geschichten vielfältig sind, ein breites Themenspektrum abdecken und die unterschiedlichen Interessen ihres Teams ansprechen. Die Mitarbeiter wissen, dass ihr Bambu-Feed genau das Richtige ist, wenn sie Branchenkenntnisse wünschen. 'Seit wir unser Programm gestartet haben, haben wir über 3 Millionen Impressionen gesehen und fast 6.000 soziale Anteile erreicht.'
Avid erhält von Bambu auch Einblicke in die optimalen Tage und Zeiten für das Teilen, wodurch sie in ihrer sozialen Strategie noch intelligenter und strategischer werden können. „Mit den von Bambu bereitgestellten Metriken kann man viel lernen. Wir wissen beispielsweise, dass unsere Nachrichten mit der höchsten Leistung normalerweise am Montagmorgen um 9 Uhr morgens eingehen. Die Mitarbeiter kehren zur Arbeit zurück, informieren sich über Branchennachrichten und tauschen Geschichten aus. Mit Bambu können wir daraus Kapital schlagen. '
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